Στο συγκεκριμένο post ουσιαστικά πρέπει να αναλυθούν 2 άξονες. ενας ο άξονας των αιτιών – λόγων που θα επιλέξει ενας επιχειρηματίας / στέλεχος εναν Executive Coach για να συνεργαστεί – ωφεληθεί και ο δεύτερος άξονας είναι τα πιθανά θέματα επι τάπητος που προβληματίζουν τον επιχειρηματία / στέλεχος και πρέπει να βελτιωθούν – λυθούν με την συνεργασία του Executive Coach
Ποιός είναι ο ορισμός του Executive Coach;
¨Ενας Executive Coach ουσιαστικά βοηθά τον επιχειρηματία /στέλεχος με το πεδίο του organizational development δηλαδή της οργανωσιακής βελτίωσης – ανάπτυξης . Υποστηρίζει τον ηγέτη να ξεκολλήσει απο τυχόν διλήμματα αλλά και στηρίζει ώστε να μετατραπούν οι γνώσεις σε χειροπιαστά αποτελέσματα. Ο Executive Coach δρα ουσιαστικά ως καταλύτης στον ηγέτη – επιχειρηματία στέλεχος, ώστε να φύγει μπροστά (ώθηση)
Ανάλυση πρώτου άξονα – λόγοι επιλογής συνεργασίας με Executive Coach
Άμεση επίλυση προβλημάτων και καθημερινά ζητήματα και προκλήσεις, οπότε ο coach λειτουργεί ως ένας σύμβουλος για την επεξεργασία των προβλημάτων και την ανάπτυξη σχεδίου δράσης.
Ανάπτυξη των ηγετικών ικανοτήτων και νέους τρόπους αντίληψης – συχνά εστιάζοντας στην ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων όπως αυτές καθορίζονται από τον οργανισμό.
Εκθέσεις επιδόσεων και άλλα εργαλεία αξιολόγησης που στοχεύουν να βοηθήσουν ρίχνοντας φως σε τομείς ευκαιριών και ανάπτυξης.
Ανάπτυξη συνηθειών αυτοκριτικής, για την προώθηση της ανάπτυξης και της ανεξαρτησίας από τον coach. Αυτές οι συνήθειες διαμορφώνονται κατά τη διάρκεια των συνεδριών με τον coach και είναι μεταβιβάσιμες.
Για να βοηθήσουν τα υψηλόβαθμα στελέχη να θέσουν, να ακολουθήσουν και να πετύχουν προσωπικούς στόχους βελτίωσης. Αυτοί μπορεί να είναι :
η αύξηση της παραγωγικότητας,
η ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων,
η διαχείριση προσωπικού,
η βελτίωση της επικοινωνίας κτλ.
Η διευκόλυνση της αλλαγής της προσωπικής συμπεριφοράς κάποιου, θα καταλήξει τελικά στη επίτευξη των οικονομικών στόχων, ακόμα και με έμμεσο τρόπο.
Επίσης άλλοι λόγοι είναι για να βοηθηθούν να φθάσουν ταχύτερα απ’ ότι θα έφθαναν μόνοι τους στους επαγγελματικούς (και προσωπικούς) τους στόχους, όπως επίσης και να επιζητούν οι ηγέτες διορατικότητα σχετικά με τρόπους υπερπήδησης των εμποδίων που τους δυσκόλευαν προηγουμένως, καθώς και μία εντονότερη αίσθηση ικανοποίησης από τη δουλειά τους.
Ανάλυση δεύτερου άξονα – πιθανά θέματα επι τάπητος που προβληματίζουν τον επιχειρηματία / στέλεχος και πρέπει να βελτιωθούν – λυθούν με την συνεργασία του Executive Coach
Τα θέματα που μπορούν να τεθούν επι τάπητος είναι ΤΑ ΠΆΝΤΑ
Απο θέματα προσωπικά του ηγέτη μέχρι και τα κλασσικά επαγγελματικά θέματα της επιχείρησης όπως:
η αύξηση της παραγωγικότητας,
η ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων,
η διαχείριση προσωπικού,
η βελτίωση της επικοινωνίας κτλ.
Επίσης μπορεί να συζητηθεί το θέμα της απομόνωσης – αποξένωσης του ηγέτη. Σε μία πρόσφατη έρευνα από το Forbes σχετικά για τις προκλήσεις των διοικούντων ενός οργανισμού, καταδεικνύεται πως ένα σημαντικό πρόβλημα που έχουν οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι (CEOs) και οι ανώτατοι ∆διοικούντες είναι το αίσθημα της απομόνωσης. Οι Executive Coaches μπορούν να υποστηρίξουν τους πελάτες τους λειτουργώντας υποστηρικτικά και δημιουργώντας τους έναν ασφαλή χώρο για να εξερευνήσουν τους φόβους τους, τις ανησυχίες τους, τις ιδέες και τις βλέψεις τους χωρίς το φόβο μίας πιθανής μειωμένης αξιοπιστίας.
Άλλα πιθανά θέματα που μπορεί να τεθούν είναι ως προς τους ηγέτες :
κατανοητικοί ως προς τις ανάγκες των ενδιαφερομένων και των συνεργατών τους.
σε εγρήγορση με ζητήματα διαδοχής.
ικανοί να κατανοήσουν και να εν σπείρουν αφοσίωση στην οργάνωση.
να δημιουργήσουν και να συντηρήσουν συμμαχίες.
να γνωρίζουν τη θέση του οργανισμού στην αγορά
Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.
Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!