Industrial Consultant / Executive Coach & Mentor: Ioannis K. Karanastasis

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Τρόποι για την ανάπτυξη της οργανωσιακής δέσμευσης των εργαζομένων

Αγαπητοί μου αναγνώστες, σήμερα θα ήθελα να αναλύσουμε ένα φλέγον θέμα, αυτό της εργασιακής δέσμευσης των εργαζομένων. Είναι μεγάλο πρόβλημα των σύγχρονων επιχειρήσεων, όλων των κλάδων της οικονομίας, η μη εύρεση προσωπικού. Όμως για να βρεθεί προσωπικό, θα πρέπει πρώτα να προασπίσουμε να μη φύγει το υπάρχον, διότι τότε το πρόβλημα μεγαλώνει

Προκειμένου οι εργαζόμενοι να έχουν υψηλά επίπεδα οργανωσιακής δέσμευσης έχουν προταθεί τρεις τρόποι για την ανάπτυξή της.

1. Αρχικά, υπάρχει ο εμπλουτισμός της εργασίας, Εάν το άτομο αισθάνεται ότι μπορεί να ελέγξει τον τρόπο με τον οποίο εργάζεται καθώς και εάν αισθάνεται ότι αναγνωρίζεται η προσφορά του στον οργανισμό, τότε υπάρχουν μεγαλύτερες πιθανότητες να αισθάνεται υψηλά δεσμευμένος.

2. Επιπρόσθετα, υπάρχει η ευθυγράμμιση των συμφερόντων της εταιρείας με εκείνα των εργαζομένων. Όποτε συμβαίνει κάτι καλό σε μία εταιρεία που επίσης συνιστά κάτι καλό και για τους εργαζομένους της, τότε υπάρχει μεγάλη πιθανότητα οι εργαζόμενοι να αισθάνονται υψηλά δεσμευμένοι. Αυτό κάποιες εταιρείες προσπαθούν να το επιτύχουν εφαρμόζοντας σχέδια συμμετοχής στα κέρδη, δηλαδή σχέδια κινήτρων κατά τα οποία οι εργαζόμενοι λαμβάνουν επιδόματα ανάλογα με την κερδοφορία της εταιρείας. Αν μάλιστα, οι εργαζόμενοι καταλάβουν ότι αυτό γίνεται δίκαια τότε η δέσμευσή τους παραμένει υψηλή. Εάν οι εργαζόμενοι αισθανθούν ότι τα δικά τους συμφέροντα συμφωνούν με αυτά της εταιρείας καθώς στα κέρδη συμμετέχουν οι εργαζόμενοι, τότε η ευθυγράμμιση των συμφερόντων παρέχει και υψηλή δέσμευση.

3. Τέλος, υπάρχει η εξεύρεση και επιλογή νέων υπαλλήλων των οποίων οι αξίες ταιριάζουν πολύ με εκείνες του οργανισμού. Φαίνεται πως το να προσλάβει νέους υπαλλήλους ένας οργανισμός είναι ιδιαίτερα σημαντικό, καθώς παρέχει ευκαιρίες για τον εντοπισμό των ανθρώπων εκείνων των οποίων οι αξίες συνάδουν με αυτές του οργανισμού, αλλά και εξαιτίας της δυναμικής που έχει η διαδικασία πρόσληψης. Οι εταιρείες που δείχνουν ότι ενδιαφέρονται αρκετά για τους υπαλλήλους και προσπαθούν έντονα να τους δελεάσουν ώστε να τους προσελκύσουν στην εργασία, είναι πιθανό να καταλήξουν στην εξεύρεση ανθρώπων οι οποίοι είναι έντονα δεσμευμένοι προς αυτές.

Σχετικά με τον τελευταίο τρόπο δέσμευσης, παρατηρώ το τελευταίο χρονικό διάστημα, μια τάση στα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού των επιχειρήσεων και γενικότερα στα γραφεία ευρέσεως εργασίας (agents), προς την αντίθετη κατεύθυνση.

Είναι της μοδός πλέον τα άπειρα ψυχολογικά τεστ προσωπικότητας και οι άπειρες συνεντεύξεις, όπως επίσης και νοοτροπίες του τύπου ” δεν μας ενδιαφέρει ή εμπειρία και τα πτυχία”. Και τι σε ενδιαφέρει?……Αλαζονικές φιλοσοφίες του θέλω το τέλειο και να δουλεύει εξαήμερο και δωδεκάωρο?

Λοιπόν για να σοβαρευτούμε μέρες αγάπης που είναι. Για να μην επιστρέψει η κοινωνία στις άθλιες εργασιακές συνθήκες προηγούμενων δεκαετιών πρέπει να σκύψουμε όλοι πάνω απο το πρόβλημα και με ανθρωπιά και κατανόηση να το επιλύσουμε. Πρέπει όλοι να είναι κερδισμένοι, όχι μόνο η μία πλευρά. Οι σχέσεις με φιλοσοφία win – win είναι οι πιο κερδοφόρες μακροπρόθεσμα.

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Επιχειρήσεις με coaching κουλτούρα και ο θεμέλιος λίθος της επιτυχίας.

Αγαπητοί μου αναγνώστες, σήμερα θα ασχοληθούμε με την νοοτροπία της coaching κουλτούρας και πως με την ανάπτυξη της, τοποθετείται ταυτόχρονα και ο θεμέλιος λίθος της μακροπρόθεσμης επιτυχίας του οργανισμού, αλλά και των εργαζομένων του.

Κάποτε αυτή η νοοτροπία ονομαζόταν “βελτίωση λειτουργικότητας ομάδας”. Σήμερα έχει έναν πιο ευφάνταστο τίτλο όπως “ανάπτυξη κουλτούρας coaching”. Αλλά ο στόχος είναι ακριβώς ο ίδιος: υποστήριξη των εργαζομένων για την ανάπτυξη δεξιοτήτων, γνώσεων και ισχυρών ηγετικών ικανοτήτων.

Για να δούμε πιο αναλυτικά ποιά είναι τα αποτελέσματα απο την ανάπτυξη της coaching κουλτούρας :

  • το ευχάριστο εργασιακό κλίμα
  • οι περισσότερο ενδιαφερόμενοι, επικοινωνιακοί και αφοσιωμένοι υπάλληλοι
  • οι άνθρωποι αισθάνονται πως η εταιρεία ενδιαφέρεται γι’ αυτούς, δημιουργείται η ενέργεια και η προθυμία για συμμετοχή
  • ευεργετική επίδραση στο ηθικό καθώς και στη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα. Επιταχύνεται επίσης η λήψη αποφάσεων
  • καθίσταται ευκολότερη και ταχύτερη η εφαρμογή της αλλαγής.
  • δημιουργία εμπιστοσύνης και ισότιμων εταιρικών σχέσεων,
  • οι άνθρωποι μπορούν να δημιουργήσουν και να συνειδητοποιήσουν τι είναι πραγματικά ικανοί να κάνουν.
  • προάγει το ταλέντο και παίζει σημαντικό ρόλο στην προώθηση της διατήρησης του προσωπικού
  • μπορουν οι ομάδες να αναπτυχθούν ώστε οι δυνατότητές τους να αξιοποιηθούν πλήρως.

Ωραία θα μου πείτε, τι πρέπει να κάνει κάποιος επιχειρηματίας για να αναπτύξει coaching κουλτούρα και να καρπωθεί τα οφέλη της και ο ίδιος, αλλά και το προσωπικό του;

Τα στελέχη που θέλουν να ενθαρρύνουν μια κουλτούρα coaching στην εταιρεία τους, θα χρειαστεί να προσφέρουν κάτι περισσότερο από λόγια. Θα πρέπει να διαθέσουν χρήματα για την κατάρτιση, να προετοιμαστούν για την αναδιάρθρωση ομάδων ή ροών εργασίας ώστε να δώσουν νέες ευκαιρίες στους εργαζομένους, να παράσχουν συνεπή εποικοδομητική ανατροφοδότηση (feedback) και να δείξουν επιείκεια στην αποτυχία, παρέχοντας στους εργαζομένους ένα δίχτυ ασφαλείας.

Επένδυση είναι, ναι, με μεγάλο ROI και με εγγυημένη επιτυχία. Απαιτεί όμως δέσμευση απο την διοίκηση και χρηματοδότηση. Δεν είναι τυχαίο που όλες οι μεγάλες επιχειρήσεις και οργανισμοί παγκοσμίως εφαρμόζουν και αναπτύσουν αντίστοιχα προγράμματα – επενδύσεις. Δεν είναι τυχαίο που καρπώνονται μακροπρόθεσμη επιτυχία και όλοι θέλουν να εργαστούν εκεί.

Τώρα είναι η ευκαιρία να ληφθούν τέτοιου επιπέδου αποφάσεις από τις σοβαρές επιχειρήσεις που επιθυμούν την μακροπρόθεσμη επιτυχία . Δεν υπάρχουν μαγικές συνταγές για την επιτυχία, είναι μονόδρομος η αναπτυξη coaching νοοτροπίας εντός της επιχείρησης.

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Με ποιό τρόπο τα 7 εργαλεία μεταμορφώνουν την προσωπική μας ζωή

Σε συνέχεια της ανάρτησης posts σχετικά με τα οφέλη των 7 εργαλείων (δες εδώ ) σε επαγγελματικό και συνολικό επίπεδο, ήρθε η ώρα να ολοκληρωθεί ο κύκλος των αυτών άρθρων με το παρόν.

Όταν μιλάμε για προσωπική ζωή ουσιαστικά αναφερόμαστε στους παρακάτω τομείς:

  1. Σχέσεις (οικογενειακές / κοινωνικές)
  2. Ψυχή (εαυτός / ζωή)
  3. Πνευματικότητα

Παρακάτω παρατίθεται ο πίνακας με τα ευεργετικά οφέλη των 7 εργαλείων στο προσωπικό επίπεδο.

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Με ποιο τρόπο τα 7 εργαλεία μεταμορφώνουν την επαγγελματική μας ζωή.

Σε συνέχεια του προηγούμενου άρθρου, (πατήστε εδώ) θα ήθελα να παρουσιάσω χωριστά την επίδραση των 7 εργαλείων στο επαγγελματικό επίπεδο.

Οι τομείς που έχουν να κάνουν με:

  1. οικονομικά / ελεύθερο χρόνο και
  2. εργασία / εκπαίδευση

είναι αυτοί που αποτελούν το επαγγελματικό επίπεδο της ζωής μας.

Στον παρακάτω πίνακα φαίνεται η θετική επίδραση των 7 εργαλείων στην επαγγελματική ζωή.

Για να δείτε τα 7 εργαλεία πατήστε εδώ.

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Με ποιο τρόπο τα 7 εργαλεία που προσφέρει το blog μου μεταμορφώνει την ζωή μας ολόκληρη.

Σε αυτό το post θα ήθελε να παραθέσω έναν πίνακα όπου αναλύονται οι ευεργετικές επιδράσεις των 7 εργαλείων που χρησιμοποιώ μετα απο πολλά χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας και εκπαίδευσης σε όλους τους τομείς της ζωής.

Στην πρώτη γραμμή αναφέρονται τα 7 εργαλεία:

  1. Business Consulting (BC)
  2. Real Estate Investment Consulting (REIC)
  3. Financial Freedom Consulting (FFC)
  4. Executive Coaching (EXCOA)
  5. Mentoring (MEN)
  6. Tutoring (TUT)
  7. Organizational Psychology & Organizational Behavior (OPOB0

Τα πρώτα 3 εργαλεία είναι κατω από την ομπρέλα του CONSULTING ενώ τα επόμενα 3 εργαλεία είναι κάτω από την ομπρέλα του EXECUTIVE COACHING & MENTORING . Το εργαλείο της ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ μόνο του

Στην πρώτη στήλη παρατίθενται όλοι οι τομείς της ζωής:

  1. οικονομικά /ελευθερος χρόνος
  2. σχέσεις (οικογενεια – κοινωνία)
  3. ψυχή (εαυτος/ζωη)
  4. πνευματικότητα
  5. εργασία /εκπαίδευση

Παρακάτω φαίνεται πως επηρεάζει κάθε εργαλείο τον κάθε τομέα της ζωής.

Είναι πασιφανές πως το αποτέλεσμα είναι εντυπωσιακό. Λόγω της μεγάλης συσσώρευσης πληροφοριών υπόσχομαι το κάθε κελί αυτού του post να γίνει απο ένα ξεχωριστό άρθρο στο μέλλον .

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Εργαλεία ανάπτυξης γνώσεων και δεξιοτήτων.

Τα τελευταία χρόνια έχει καθιερωθεί η εκπαίδευση των εργαζομένων σε μια πιό οργανωμένη και συντεταγμένη βάση. Ο λόγος είναι ότι στην νέα εποχή με τις ραγδαίες εξελίξεις σε όλους τους τομείς και ιδίως τους τεχνολογικούς είναι επιβεβλημένη η εκπαιδευση εργαζομένων / στελεχών / επιχειρηματιών.

Αν ενας εργαζόμενος μείνει πίσω στην εκπαίδευση του, θα τον προσπεράσουν οι εξελίξεις και θα βρεθεί απομονωμένος και θα βλέπει μπροστά του μόνο εμπόδια.

Τα εμπόδια σχετίζονται με έλλειψη γνώσεων, με δεξιότητες που δεν είναι αναπτυγμένες στον βαθμό που χρειάζεται, ή ακόμα και με κάποιες πεποιθήσεις του εργαζόμενου που τον εμποδίζουν να ενεργήσει με τον κατάλληλο τρόπο για να πετύχει τους στόχους της εργασίας του.

Έχουν ήδη αρχίσει να ρέουν αρκετά εκατομμύρια απο την Ευρωπαϊκή Ενωση για την εκπαίδευση εργαζομένων. Βέβαια ένας επιπλέον λόγος που συντρέχει είναι και η έλλειψη ευρέσεως κατάλληλου προσωπικού και όπως είθισται σε αυτές τις περιπτώσεις τα εργαλεία που επιβάλλονται είναι κλιμακωτά τα παρακάτω:

Εκπαίδευση: Η εκπαίδευση αποσκοπεί στην παροχή γνώσεων που είναι απαραίτητες για την εργασία. Η εκπαίδευση μπορεί να γίνει με πολλούς διαφορετικούς τρόπους. Μπορεί να είναι τυπική εκπαίδευση σε αίθουσα με φυσική παρουσία εκπαιδευτή και εκπαιδευόμενου, μπορεί να γίνει εξ’ αποστάσεως, σύγχρονα ή ασύγχρονα, μπορεί να γίνει με χρήση προσομοιωτών, ή ακόμη και πάνω στην εργασία. Για την εκπαίδευση, η εταιρία μπορεί να αξιοποιήσει εξωτερικούς εκπαιδευτές και πλατφόρμες εκπαίδευσης, ή ακόμα και τους ίδιους τους προϊσταμένους ή εξειδικευμένους εσωτερικούς εκπαιδευτές.

Coaching: Το coaching υποστηρίζει τα άτομα να θέσουν στόχους απόδοσης ή ανάπτυξης και να τους πετύχουν, αξιοποιώντας τα δυνατά τους σημεία και διαμορφώνοντας εφικτά πλάνα δράσης. Αντίθετα με την εκπαίδευση, που προσφέρει συγκεκριμένες γνώσεις, το coaching είναι καταλληλότερη προσέγγιση για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και τον χειρισμό μη λειτουργικών πεποιθήσεων που εμποδίζουν την απόδοση. Η εταιρία, ανάλογα με τις ανάγκες της, μπορεί να αξιοποιήσει εξωτερικούς επαγγελματίες coaches, να προσλάβει εσωτερικούς coaches, να εκπαιδεύσει τους προϊστάμενους ώστε να μπορούν να χρησιμοποιούν τεχνικές και εργαλεία coaching στην καθημερινότητα, καθώς και συνδυασμούς των προηγούμενων που καλύπτουν καλύτερα τις ανάγκες των ανθρώπων της.

Mentoring: Το mentoring είναι μία σχέση μεταξύ ενός εμπειρότερου επαγγελματία που λειτουργεί ως μέντορας προς έναν λιγότερο έμπειρο επαγγελματία, με σκοπό να του μεταφέρει γνώσεις και σοφία βάσει της προσωπικής του εμπειρίας. Ο μέντορας μπορεί να δίνει συμβουλές, να εκπαιδεύει, να προτείνει λύσεις ή να χρησιμοποιεί τεχνικές coaching.

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Γιατί ένα στέλεχος / επιχειρηματίας θα επέλεγε να δουλέψει με έναν Executive Coach και ποια τα αναμενόμενα θέματα προς σχολιασμό;

Στο συγκεκριμένο post ουσιαστικά πρέπει να αναλυθούν 2 άξονες. ενας ο άξονας των αιτιών – λόγων που θα επιλέξει ενας επιχειρηματίας / στέλεχος εναν Executive Coach για να συνεργαστεί – ωφεληθεί και ο δεύτερος άξονας είναι τα πιθανά θέματα επι τάπητος που προβληματίζουν τον επιχειρηματία / στέλεχος και πρέπει να βελτιωθούν – λυθούν με την συνεργασία του Executive Coach


Ποιός είναι ο ορισμός του Executive Coach;

¨Ενας Executive Coach ουσιαστικά βοηθά τον επιχειρηματία /στέλεχος με το πεδίο του organizational development δηλαδή της οργανωσιακής βελτίωσης – ανάπτυξης . Υποστηρίζει τον ηγέτη να ξεκολλήσει απο τυχόν διλήμματα αλλά και στηρίζει ώστε να μετατραπούν οι γνώσεις σε χειροπιαστά αποτελέσματα. Ο Executive Coach δρα ουσιαστικά ως καταλύτης στον ηγέτη – επιχειρηματία στέλεχος, ώστε να φύγει μπροστά (ώθηση)


Ανάλυση πρώτου άξονα – λόγοι επιλογής συνεργασίας με Executive Coach


Άμεση επίλυση προβλημάτων και καθημερινά ζητήματα και προκλήσεις, οπότε ο coach λειτουργεί ως ένας σύμβουλος για την επεξεργασία των προβλημάτων και την ανάπτυξη σχεδίου δράσης.
Ανάπτυξη των ηγετικών ικανοτήτων και νέους τρόπους αντίληψης – συχνά εστιάζοντας στην ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων όπως αυτές καθορίζονται από τον οργανισμό.
Εκθέσεις επιδόσεων και άλλα εργαλεία αξιολόγησης που στοχεύουν να βοηθήσουν ρίχνοντας φως σε τομείς ευκαιριών και ανάπτυξης.
Ανάπτυξη συνηθειών αυτοκριτικής, για την προώθηση της ανάπτυξης και της ανεξαρτησίας από τον coach. Αυτές οι συνήθειες διαμορφώνονται κατά τη διάρκεια των συνεδριών με τον coach και είναι μεταβιβάσιμες.
Για να βοηθήσουν τα υψηλόβαθμα στελέχη να θέσουν, να ακολουθήσουν και να πετύχουν προσωπικούς στόχους βελτίωσης. Αυτοί μπορεί να είναι :
η αύξηση της παραγωγικότητας,
η ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων,
η διαχείριση προσωπικού,
η βελτίωση της επικοινωνίας κτλ.

Η διευκόλυνση της αλλαγής της προσωπικής συμπεριφοράς κάποιου, θα καταλήξει τελικά στη επίτευξη των οικονομικών στόχων, ακόμα και με έμμεσο τρόπο.
Επίσης άλλοι λόγοι είναι για να βοηθηθούν να φθάσουν ταχύτερα απ’ ότι θα έφθαναν μόνοι τους στους επαγγελματικούς (και προσωπικούς) τους στόχους, όπως επίσης και να επιζητούν οι ηγέτες διορατικότητα σχετικά με τρόπους υπερπήδησης των εμποδίων που τους δυσκόλευαν προηγουμένως, καθώς και μία εντονότερη αίσθηση ικανοποίησης από τη δουλειά τους.


Ανάλυση δεύτερου άξονα – πιθανά θέματα επι τάπητος που προβληματίζουν τον επιχειρηματία / στέλεχος και πρέπει να βελτιωθούν – λυθούν με την συνεργασία του Executive Coach


Τα θέματα που μπορούν να τεθούν επι τάπητος είναι ΤΑ ΠΆΝΤΑ

Απο θέματα προσωπικά του ηγέτη μέχρι και τα κλασσικά επαγγελματικά θέματα της επιχείρησης όπως:
η αύξηση της παραγωγικότητας,
η ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων,
η διαχείριση προσωπικού,
η βελτίωση της επικοινωνίας κτλ.


Επίσης μπορεί να συζητηθεί το θέμα της απομόνωσης – αποξένωσης του ηγέτη. Σε μία πρόσφατη έρευνα από το Forbes σχετικά για τις προκλήσεις των διοικούντων ενός οργανισμού, καταδεικνύεται πως ένα σημαντικό πρόβλημα που έχουν οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι (CEOs) και οι ανώτατοι ∆διοικούντες είναι το αίσθημα της απομόνωσης. Οι Executive Coaches μπορούν να υποστηρίξουν τους πελάτες τους λειτουργώντας υποστηρικτικά και δημιουργώντας τους έναν ασφαλή χώρο για να εξερευνήσουν τους φόβους τους, τις ανησυχίες τους, τις ιδέες και τις βλέψεις τους χωρίς το φόβο μίας πιθανής μειωμένης αξιοπιστίας.


Άλλα πιθανά θέματα που μπορεί να τεθούν είναι ως προς τους ηγέτες :
κατανοητικοί ως προς τις ανάγκες των ενδιαφερομένων και των συνεργατών τους.
σε εγρήγορση με ζητήματα διαδοχής.
ικανοί να κατανοήσουν και να εν σπείρουν αφοσίωση στην οργάνωση.
να δημιουργήσουν και να συντηρήσουν συμμαχίες.
να γνωρίζουν τη θέση του οργανισμού στην αγορά

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Γιατί ένα Στέλεχος θα επέλεγε να δουλέψει με έναν Executive Coach;

Είναι γνωστό ότι οι επιχειρηματίες και τα στελέχη έχουν τεχνοκρατική προσέγγιση στα πράγματα και κατ επέκταση οικονομικη. Το καλύτερο επιχείρημα για αυτούς θα ήταν γενικά με νούμερα πόσο όφελος θα έχουν απο την επένδυση σε έναν Coach ενός ποσού. Δηλαδή ουσιαστικά τι απόδοση θα είχε η επένδυση τους


Παρακάτω παρατίθενται τα επιχειρήματα με το αντίστοιχο όφελος που θα προκύψει. Αν αυτο το όφελος μπορεί να μεταφραστεί και οικονομικά τόσο το καλύτερο.

  1. Για να φέρουν καινούριες αντιλήψεις: Η συνεργασία με έναν έμπειρο επαγγελματία που λειτουργεί ως στήριγμα και δεν είναι επικριτικός/ ή μπορεί να βελτιώσει τις δεξιότητες των Στελεχών. Μία ανοιχτή και τίμια συζήτηση για τον τρόπο που λειτουργεί καθημερινά, μπορεί συχνά να εκπλήξει τον Πελάτη, όταν συνειδητοποιεί πώς ακριβώς επιδρά η συμπεριφορά του/ της στους άλλους.
  2. Για να αναγνωρίσουν τη γνώση και την εμπειρία: Είναι δύσκολο για τον κάθε ένα να εκτιμήσει πραγματικά τι προσφέρει σε επίπεδο γνώσης και εμπειρίας μέσα από το ρόλο του. Ο Executive Coach δίνει feedback και οδηγεί τον Πελάτη σε συνειδητότητα των επιτευγμάτων του και των μοναδικών χαρακτηριστικών και εμπειριών που φέρνει από τη θέση που κατέχει μέσα στον οργανισμό.
  3. Για να δημιουργήσουν προκλήσεις: Ο Executive Coach έχει ιδιαίτερες ικανότητες στο να θέτει αφυπνιστικές ερωτήσεις που διεγείρουν τη σκέψη των Πελατών σε κάθε κατάσταση. Η ενεργοποίηση του Πελάτη να συζητήσει ανοιχτά τις σκέψεις του, τους φόβους, τις αγωνίες και τις ελπίδες σημαίνει πως πολλές δυνατότητες αποκαλύπτονται, που διαφορετικά θα είχαν μείνει κρυφές.
  4. Για να φωτίσουν τυφλά σημεία: Η συνεργασία με έναν Executive Coach σημαίνει πως θα αναδειχθούν εμπόδια και τυφλά σημεία στη συμπεριφορά των Πελατών. Αυτό μπορεί να κάνει τεράστια διαφορά στον τρόπο με τον οποίο ο Πελάτης επιλέγει να συμπεριφερθεί μελλοντικά, ώστε να καταφέρει καλύτερα αποτελέσματα.
  5. Για να αυξήσουν το επίπεδο υπευθυνότητας: Οι περισσότεροι άνθρωποι που λειτουργούν μόνοι τους εμφανίζονται αναβλητικοί όσο καλοί κι αν είναι στο να θέτουν και να ακολουθούν τις προθεσμίες που οι ίδιοι θέτουν. Η ύπαρξη εξωτερικής επίβλεψης μέσω της συνεργασίας με έναν Executive Coach δίνει στις οποιεσδήποτε εργασίες προτεραιότητα και δυναμική που ίσως να έλειπαν πριν.
  6. Για να προσδιορίσουν τι δεν είναι γνωστό: Το «δε γνωρίζεις ό,τι δε γνωρίζεις» είναι μία ευρέως διαδεδομένη φράση. Ο ρόλος του Executive Coach είναι να διευκολύνει τη μάθηση ώστε ο Πελάτης να συνειδητοποιήσει πού πρέπει να επικεντρωθεί και να βελτιωθεί για να πετύχει τους συμφωνημένους στόχους.
  7. Για να ελέγξουν τις συνήθειες: Ο ορισμός του Einstein για την παραφροσύνη είναι το «να κάνεις ξανά και ξανά το ίδιο πράγμα και να περιμένεις διαφορετικό αποτέλεσμα». Κάποιες συνήθειες μπορεί να ευνόησαν τον Πελάτη στο παρελθόν και να τον έφεραν εδώ που είναι σήμερα, αλλά αυτό δε σημαίνει ότι θα τον ωφελήσουν και στο μέλλον. Η επίτευξη απαιτητικών στόχων ίσως να συνεπάγεται κάποιες αλλαγές στις συμπεριφορές με σκοπό τη διατήρηση της δυναμικής. Επομένως, θα πρέπει να υπάρξουν νέες συνήθειες ή οι παλιές να προσαρμοστούν στις νέες ανάγκες. Ο Executive Coach θα υποστηρίξει αυτή την ανάγκη.
  8. Για να δώσουν feedback: Η λήψη αντικειμενικού, μη επικριτικού feedback από έναν έμπειρο εξωτερικό συνεργάτη, που δεν είναι μέρος του οργανισμού δεν μπορεί να υποτιμηθεί. Συχνά, τα Στελέχη που ανέρχονται μέσα από την ιεραρχία του οργανισμού δεν μπορούν να μοιραστούν τις ανησυχίες ή ακόμα και τις επιτυχίες τους ελεύθερα με κάποιον. Η συνεργασία με έναν Executive Coach τους δίνει την ευκαιρία να μοιραστούν με ασφάλεια αυτές τις καταστάσεις, γνωρίζοντας πως δε θα φανούν αφελείς.
  9. Για να μοιραστούν εμπειρίες: Ένας έμπειρος Executive Coach έχει δουλέψει σίγουρα με Πελάτες που έχουν αντιμετωπίσει τις ίδιες δοκιμασίες και δυσκολίες και θα μπορεί να δώσει παραδείγματα για το τι έκαναν ή δεν έκαναν οι άλλοι Πελάτες σε παρόμοιες καταστάσεις. Το να γνωρίζουν πως δεν είναι μόνοι στις προσπάθειές τους είναι ό,τι πιο ευεργετικό μέσα στη σχέση του Executive Coaching.
  10. Για να υπάρχει κάποιος που μπορούν να εμπιστευτούν: Η αίσθηση της ασφάλειας και της εμπιστοσύνης σημαίνει πως τα Στελέχη μπορούν να μοιραστούν πράγματα που δεν έχουν παραδεχτεί ούτε στους ίδιους τους εαυτούς τους. Η δυνατότητα να ζητούν βοήθεια αντί να προσποιούνται πως είναι εντελώς αυτόνομοι σημαίνει πως μπορούν να εξελιχθούν δείχνοντας την ευαλωτότητά τους ως Ηγέτες.
  11. Να βρουν χρόνο για στοχασμό: Η ύπαρξη συγκεκριμένου χρόνου μέσα στον οποίο τα Στελέχη μπορούν να εστιάσουν στη δουλειά αντί να εργάζονται στη δουλειά είναι ανεκτίμητης αξίας. Η ύπαρξη συγκεκριμένου χρόνου για στοχασμό πάνω στα πεπραγμένα, την αξιολόγηση της προόδου και τον καθορισμό των επιλογών με κάποιον που δεν έχει προσωπική ατζέντα, δεν πρέπει να υποτιμάται.
  12. Για να αναγνωρίζουν τα επιτεύγματά τους και να τα χαίρονται: Τα περισσότερα στελέχη είναι πολύ απασχολημένα ή επιθυμούν σφοδρά να προχωρήσουν στο επόμενο βήμα. Ως αποτέλεσμα, δε δημιουργούν χώρο για να χαρούν τις επιτυχίες τους. Ο Executive Coach παρακινεί τους Πελάτες του να αναλογισθούν όλα όσα έχουν πετύχει και να «απολαύσουν τη στιγμή».
  13. Για να ενθαρρύνουν όταν τα πράγματα είναι δύσκολα: Συχνά είναι δύσκολο να προχωράς μπροστά. Όταν κάποιος αισθάνεται αποκαρδιωμένος ή αγχωμένος λόγω των περιστάσεων, η παρουσία κάποιου που τον/ την υποστηρίζει και τον/ την ενθαρρύνει φαντάζει θεόσταλτη.
  14. Για να ξέρουν πότε χρειάζεται ένα «σκούντηγμα». Ο Executive Coach θα καταλάβει πώς και τι κινητοποιεί τον Πελάτη του και πότε είναι επιβεβλημένη μία αυστηρή συζήτηση, όταν κωλυσιεργούν. Ο Coach γνωρίζει την καλύτερη προσέγγιση, ώστε να λάβει το καλύτερο αποτέλεσμα από τον Πελάτη.
  15. Για να βρουν κι άλλους τρόπους: Όταν μιλάμε για στρατηγική, συνήθως, δεν υπάρχει μία μοναδική σωστή απάντηση. Πάντα μπορούν να βρεθούν καλύτερες απαντήσεις όταν υπάρχει μία φρέσκια ματιά και διάθεση για συνεργασία.

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Τι είναι το executive coaching και γιατί να συνεργαστώ με έναν executive coach;

Είναι πολλοί οι εργαζόμενοι οι οποίοι αισθάνονται ότι χρειάζονται βοήθεια, ότι κάτι τους λείπει αλλά δεν ξέρουν που να απευθυνθούν, από ποιόν ειδικό χρειάζονται βοήθεια.

Είναι πολλοί αυτοί που έχουν ακούσει για το coaching αλλά για τα ελληνικά δεδομένα έχει ταυτιστεί με θέματα προπονητικής(ποδόσφαιρο / μπασκετ) αλλά και επίλυσης προβλημάτων σχέσεων, συνήθως στις τηλεοπτικές εκπομπές γενικού περιεχομένου πρωινής ζώνης.

τι είναι το executive coaching;

Το επαγγελματικό Coaching είναι μία συνεχής επαγγελματική σχέση ενδιαφερόμενους να που βοηθά πετύχουν τους εξαιρετικά αποτελέσματα στη ζωή τους, την καριέρα τους, τις επιχειρήσεις ή τους οργανισμούς τους. Μέσω της διαδικασίας του Coaching, οι πελάτες εμβαθύνουν στις γνώσεις τους και βελτιώνουν τις επιδόσεις τους και την ποιότητα ζωής τους». (ICF, 2005)

Ενας πιό συνοπτικός ορισμός είναι και ο εξής: Το coaching βοηθά τους ανθρώπους στο να λαμβάνουν συνειδητές αποφάσεις και τους ενδυναμώνει για να γίνουν ηγέτες στην ζωή τους. (Wise 2010)

Γιατί οι εργαζόμενοι των επιχειρήσεων θέλουν να συνεργαστούν με executive coach;

1. Θέλουν να πραγματοποιήσουν όνειρα, σκέψεις, ιδέες και στόχους.

2. Θέλουν να μεγαλώσουν και να γίνουν περισσότερο παραγωγικοί.

3. Θέλουν να ανακαλύψουν νέους καινοτόμους τρόπους ώστε να λειτουργούν πιο αποτελεσματικά, γρήγορα ή και ευκολότερα.

4. Θέλουν να ξεπεράσουν είτε προσωπικές είτε επαγγελματικές δυσκολίες.

5. Επιθυμούν να γνωρίσουν καλύτερα τον εαυτό τους.

6. Επιθυμούν να απελευθερώσουν τις δυνατότητές τους.

7. Θέλουν να είναι ευτυχισμένοι και να ζουν πιο συνειδητά.

8. Αισθάνονται δυσαρεστημένοι με όσα έχουν πετύχει και νιώθουν πως «κάτι λείπει».

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Ελεύθερος χρόνος

Η μεγαλύτερη επένδυση στη σύγχρονη εποχή που ζούμε είναι ο ελεύθερος χρόνος.

Όταν μιλάμε για ελεύθερο χρόνο, δεν εννοούμε τον χρόνο που τον σπαταλάμε άσκοπα. Μιλάμε για τον δημιουργικό χρόνο. Τον χρόνο που χρησιμεύει για την βελτίωση μας τόσο την πνευματική, την ψυχική και την σωματική. Επίσης είναι ο χρόνος που θα χρησιμεύσει για βελτίωση της οικογενειακής μας ζωής, η επικοινωνία με τον σύντροφό μας, τα παιδιά μας , τους φίλους μας.

Βέβαια στον συγκεκριμένο χρόνο συμπεριλαμβάνεται και η ξεκούραση μας, να ασχοληθούμε με το χόμπι μας, την γυμναστική κτλ .

Με το κεκτημένο προνόμιο της οικονομικής ελευθερίας, ο ελεύθερος χρόνος μας βοηθάει να αποκτήσουμε πράγματα που ούτε φανταζόμασταν ότι θα μπορούσαμε να έχουμε:

  1. ηρεμία
  2. γαλήνη
  3. αυτοβελτίωση
  4. καλύτερες οικογενειακές, φιλικές, επαγγελματικές σχέσεις

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Πως λειτουργεί η μέθοδος των 7 εργαλείων.

Σε πρώτη φάση βλέπουμε – αναγνωρίζουμε τις ανάγκες μας για την επίτευξη του στόχου που δεν είναι άλλος από την οικονομική ελευθερία. Τα επίπεδα που μελετώνται είναι τα δύο σημαντικότερα:

  • επαγγελματικό επίπεδο
  • Προσωπικό επίπεδο

Αυτό γίνεται με χρήση εργαλείων όπως τα παρακάτω:

  1. Βusiness Consulting
  2. Organizational Psychology & Organizational Behaviour
  3. Ececutive Coaching
  4. Ececutive Mentoring
  5. Tutoring

Ανάλογα με τις ανάγκες που θα αναδειχθούν, θα εφαρμοστούν τα αντίστοιχα εργαλεία τόσο στον επαγγελματικό όσο και στον προσωπικό τομέα.

Είναι αυτονόητο ότι το εργαλείο business consulting όπως και αυτό τις οργανωσιακής ψυχολογίας και συμπεριφοράς, αναφέρονται μόνο στον επαγγελματικό τομέα. Τα συγκεκριμένα εργαλεία μπορούν να βελτιστοποιήσουν στα μέγιστα την επαγγελματική απόδοση του στελέχους , του επιχειρηματία ,του εργαζόμενου. Θα αναφερθούμε και θα αναλύσουμε εκτενώς τα συγκεκριμένα εργαλεία σε επόμενα άρθρα.

Στόχος της εφαρμογής των εργαλείων είναι ή αύξηση εσόδων στο επαγγελματικό κομμάτι και μείωση των εξόδων στο προσωπικό. Το αποτέλεσμα επίτευξης του στόχου είναι η αύξηση του προς επένδυση εισοδήματος.

Κατόπιν τούτου εφαρμόζονται τα επόμενα εργαλεία του Consulting τα οποία είναι τα εξής:

  1. Real Estate Investment Consulting (REIC)
  2. Financial Freedom Consulting (FFC)

Τα παραπάνω εργαλεία πρέπει να εφαρμοστούν εν σειρά για να έχουν τα μέγιστα οφέλη. Κατόπιν της ολοκλήρωσης της παραπάνω μεθόδου ο οφελούμενος βιώνει πέραν της οικονομικής ελευθερίας και πολλά άλλα όπως:

  1. Ελευθερία χρόνου
  2. Χαρά από την εργασία του
  3. Ψυχική γαλήνη και ηρεμία
  4. Ελαχιστοποίηση του άγχους
  5. Πνευματική διαύγεια
  6. Ευτυχία

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Το όραμα μου

Να βοηθήσω εργαζόμενους και επιχειρηματίες να απελευθερωθούν από τους τρελούς ρυθμούς της καθημερινότητας, την ανιαρή ρουτίνα καί την απουσία ελεύθερου χρόνου, απολαμβάνοντας την ζωή.

Με συγκεκριμένο τρόπο που εφαρμόζεται τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε προσωπικό επίπεδο ο εργαζόμενος λύνει τα αγχωτικά επαγγελματικά / προσωπικά προβλήματα που τον ταλανίζουν και απελευθερώνεται.

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!