Επιχειρήσεις με coaching κουλτούρα και ο θεμέλιος λίθος της επιτυχίας.

Αγαπητοί μου αναγνώστες, σήμερα θα ασχοληθούμε με την νοοτροπία της coaching κουλτούρας και πως με την ανάπτυξη της, τοποθετείται ταυτόχρονα και ο θεμέλιος λίθος της μακροπρόθεσμης επιτυχίας του οργανισμού, αλλά και των εργαζομένων του.

Κάποτε αυτή η νοοτροπία ονομαζόταν “βελτίωση λειτουργικότητας ομάδας”. Σήμερα έχει έναν πιο ευφάνταστο τίτλο όπως “ανάπτυξη κουλτούρας coaching”. Αλλά ο στόχος είναι ακριβώς ο ίδιος: υποστήριξη των εργαζομένων για την ανάπτυξη δεξιοτήτων, γνώσεων και ισχυρών ηγετικών ικανοτήτων.

Για να δούμε πιο αναλυτικά ποιά είναι τα αποτελέσματα απο την ανάπτυξη της coaching κουλτούρας :

  • το ευχάριστο εργασιακό κλίμα
  • οι περισσότερο ενδιαφερόμενοι, επικοινωνιακοί και αφοσιωμένοι υπάλληλοι
  • οι άνθρωποι αισθάνονται πως η εταιρεία ενδιαφέρεται γι’ αυτούς, δημιουργείται η ενέργεια και η προθυμία για συμμετοχή
  • ευεργετική επίδραση στο ηθικό καθώς και στη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα. Επιταχύνεται επίσης η λήψη αποφάσεων
  • καθίσταται ευκολότερη και ταχύτερη η εφαρμογή της αλλαγής.
  • δημιουργία εμπιστοσύνης και ισότιμων εταιρικών σχέσεων,
  • οι άνθρωποι μπορούν να δημιουργήσουν και να συνειδητοποιήσουν τι είναι πραγματικά ικανοί να κάνουν.
  • προάγει το ταλέντο και παίζει σημαντικό ρόλο στην προώθηση της διατήρησης του προσωπικού
  • μπορουν οι ομάδες να αναπτυχθούν ώστε οι δυνατότητές τους να αξιοποιηθούν πλήρως.

Ωραία θα μου πείτε, τι πρέπει να κάνει κάποιος επιχειρηματίας για να αναπτύξει coaching κουλτούρα και να καρπωθεί τα οφέλη της και ο ίδιος, αλλά και το προσωπικό του;

Τα στελέχη που θέλουν να ενθαρρύνουν μια κουλτούρα coaching στην εταιρεία τους, θα χρειαστεί να προσφέρουν κάτι περισσότερο από λόγια. Θα πρέπει να διαθέσουν χρήματα για την κατάρτιση, να προετοιμαστούν για την αναδιάρθρωση ομάδων ή ροών εργασίας ώστε να δώσουν νέες ευκαιρίες στους εργαζομένους, να παράσχουν συνεπή εποικοδομητική ανατροφοδότηση (feedback) και να δείξουν επιείκεια στην αποτυχία, παρέχοντας στους εργαζομένους ένα δίχτυ ασφαλείας.

Επένδυση είναι, ναι, με μεγάλο ROI και με εγγυημένη επιτυχία. Απαιτεί όμως δέσμευση απο την διοίκηση και χρηματοδότηση. Δεν είναι τυχαίο που όλες οι μεγάλες επιχειρήσεις και οργανισμοί παγκοσμίως εφαρμόζουν και αναπτύσουν αντίστοιχα προγράμματα – επενδύσεις. Δεν είναι τυχαίο που καρπώνονται μακροπρόθεσμη επιτυχία και όλοι θέλουν να εργαστούν εκεί.

Τώρα είναι η ευκαιρία να ληφθούν τέτοιου επιπέδου αποφάσεις από τις σοβαρές επιχειρήσεις που επιθυμούν την μακροπρόθεσμη επιτυχία . Δεν υπάρχουν μαγικές συνταγές για την επιτυχία, είναι μονόδρομος η αναπτυξη coaching νοοτροπίας εντός της επιχείρησης.

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!

Tο πρότυπο της επιχείρησης που μαθαίνει είναι δύσκολο να εφαρμοσθεί στην πράξη;

Αγαπητοί μου σήμερα θα ήθελα να γράψω ένα άρθρο σχετικό με την εκπαιδευση στις επιχειρήσεις.

Για πάμε να δούμε πως έχουν τα πράγματα,.

Θεωρώ ότι το πρότυπο της επιχείρησης που μαθαίνει (ουσιαστικά) ανήκει στη μειοψηφία των ελληνικών επιχειρήσεων.
Λίγες είναι αυτές που πραγματικά θέλουν και μπορούν να εκπαιδεύσουν το προσωπικό τους.
Οι περισσότερες επιχειρήσεις θα εκπαιδεύσουν το προσωπικό τους για να μάθουν – εξ ανάγκης – να χρησιμοποιούν ένα νεο μηχάνημα ή ένα νεο ERP πρόγραμμα ή ένα οποιοδήποτε αλλο πρόγραμμα
Επίσης αρκετές επιχειρήσεις – ασπαζόμενες – έναν άψητο σύμβουλο, θα εφαρμόσουν προγράμματα εκπαίδευσης επειδή είναι μόδα, όπως πιστεύουν και θα μπορέσουν να το διαφημίσουν στο site το εταιρικό και το newsletter. Επίσης εκεί θα αναφερθούν για την ελλειπή εταιρική – κοινωνική ευθύνη τους καθώς επίσης και το πόσο πράσινες είναι παρότι αρκετοί εργαζόμενοι τους είναι τραυματισμένοι απο λειψά μέτρα ασφαλείας και οι βιολογικοί τους υπολειτουργούν ……και κλείνω εδώ.

Αυτές οι επιχειρήσεις όμως κάνουν κάτι εταιρικές εκπαιδεύσεις on the job κάτι εκπαιδεύσεις εκτός χρόνου εργασιας όπου οι εργαζόμενοι με το φόβο της απόλυσης αναγκάζονται να ψευτοπαρακολουθήσουν.
Οπότε θεωρώ ότι η κουλτούρα της Ελληνικής επιχείρησης κάνει δύσκολο να εφαρμοστεί στην πράξη η ουσιαστική μάθηση και σε αυτο το έργο βέβαια δεν είναι αμέτοχοι και κάποιοι εργαζόμενοι που τα ξέρουν όλα. Έλα μωρέ τι να κάνω το σεμινάριο υγιεινής και ασφάλειας στο χώρο εργασίας πάλι, αφού τα ξέρω …..και ας σκούπιζε την προηγούμενη αίματα απο το Βιομηχανικό δάπεδο.

Σημειωτέον ότι ένα σεβαστό ποσοστό Ελληνικών επιχειρήσεων προσπαθούν και κάνουν ότι καλύτερο μπορούν για τους εργαζόμενους τους καθώς και την εκπαίδευση τους.

Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.

Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!