Αυτή την χρονική περίοδο που υπάρχει πρόβλημα στην προσέλκυση ταλέντων από τους επιχειρηματίες παραγωγικών μονάδων, έχω το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα να γίνω ο σύμβουλος τους για την παραγωγική διαδικασία.
Είμαι σίγουρος πως θέλουν να δώσουν αποτελεσματικές και καινοτόμες λύσεις στην παραγωγική τους διαδικασία.
Συνοπτικά δίνω λύσεις στον επιχειρηματία για τα εξής:
- Αξιοποίηση και εκπαίδευση προσωπικού
- Εισαγωγή κουλτούρας καινοτομίας
- Διαχείριση συγκρούσεων προσωπικού
- Αύξηση παραγωγικότητας
- Μείωση της επικινδυνότητας στους χώρους παραγωγής
- Αξιοποίηση υλικών προς απόρριψη
Πιο αναλυτικά:
• Διαχείριση προσωπικού – ο κατάλληλος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση. Πολλοί εργαζόμενοι που αξίζουν προαγωγή ή αλλαγή θέσης εργασίας μένουν υποβαθμισμένοι και δυστυχισμένοι κάνοντας κάτι που δεν τους γεμίζει. Σκάβοντας λίγο παραπάνω μπορούμε να βρούμε διαμάντια και να καλύψουμε εσωτερικά τα κενά γιατί είναι δύσκολη η εύρεση προσωπικού εκτός επιχείρησης
• Λόγω αδυναμίας εύρεσης διοικητικού προσωπικού από έξω εκπαιδεύω τον κατάλληλο εργαζόμενο – που τον βρίσκω – με την παραπάνω διαδικασία, για να αναλάβει θέση εργοδηγού η προϊσταμένου
• Ενδυνάμωση και εκπαίδευση υπάρχοντος προσωπικού
• Διαχείριση διενέξεων προσωπικού και εκπαίδευση του manager ως coach (το πιο σύγχρονο μοντέλο διοίκησης “ο manager coach” )
• Ανάπτυξη κουλτούρας καινοτομίας και πρωτοβουλίας στο προσωπικό
• Ανάπτυξη αυτοπεποίθησης και αποφυγή φοβικού στυλ στελεχών μη τυχόν δεν πάνε “by the book” και να εκφράζουν 1000 δικαιολογίες για να μη γίνει η δουλειά, πατώντας στο “book”
• Βελτίωση οργάνωσης παραγωγής
• Βελτίωση διαδικασιών
• Βελτίωση χωροταξίας παράγωγης για μείωση διαδρομών προϊόντος και αύξηση παράγωγης
• Αύξηση παραγωγικότητας
• Μείωση επικινδυνότητας με προτάσεις επίλυσης κινδύνων
• Διαχείριση υλικών προς απόρριψη και αξιοποίηση τους. Παλιά μηχανήματα, ανταλλακτικά, υλικά που με καινοτόμες ιδέες – πατέντες μπορούν να αξιοποιηθούν.
Το γραφείο μου βρίσκεται στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, στην Κωνσταντινουπόλεως 42 απέναντι από την στάση του Μετρό “Ευκλείδης”.
Γιατί να μας προτιμήσει ο επιχειρηματίας?
- Ο επιχειρηματίας βιοτέχνης και βιομήχανος όπως όλοι οι επιχειρηματίες προσδοκούν την βέλτιστη αξία στη μικρότερη τιμή. Έτσι αντί να πληρώσει ετησίως συνολικά περίπου 80.000 € για να έχει ένα έμπειρο στέλεχος παραγωγής θα μπορεί με πολύ λιγότερα € να έχει σύμβουλο παραγωγής, δίπλα του.
- Η έλλειψη στελεχών συγκρατούν την ανάπτυξη των παραγωγικών επιχειρήσεων, με μια συνεργασία όμως με τον σύμβουλο παραγωγής, το οξύ αυτό πρόβλημα θα γίνει παρελθόν.
- Συνεχόμενη εκπαίδευση του προσωπικού του καθώς και αξιοποίηση του.
• Διαχείριση προσωπικού – ο κατάλληλος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση. Πολλοί εργαζόμενοι που αξίζουν προαγωγή ή αλλαγή θέσης εργασίας μένουν υποβαθμισμένοι και δυστυχισμένοι κάνοντας κάτι που δεν τους γεμίζει. Σκάβοντας λίγο παραπάνω μπορούμε να βρούμε διαμάντια και να καλύψουμε εσωτερικά τα κενά γιατί είναι δύσκολη η εύρεση προσωπικού εκτός επιχείρησης
• Λόγω αδυναμίας εύρεσης διοικητικού προσωπικού από έξω εκπαιδεύω τον κατάλληλο εργαζόμενο – που τον βρίσκω – με την παραπάνω διαδικασία, για να αναλάβει θέση εργοδηγού η προϊσταμένου
• Ενδυνάμωση και εκπαίδευση υπάρχοντος προσωπικού
- Ανάπτυξη κουλτούρας καινοτομίας και πρωτοβουλίας στο προσωπικό
- Διαχείριση διενέξεων προσωπικού και εκπαίδευση του manager ως coach (το πιο σύγχρονο μοντέλο διοίκησης “ο manager coach” )
- Executive coaching στη διοίκηση & τα στελέχη
Βελτιώστε τις Δεξιότητές σας στην Ηγεσία.
Χρειάζεστε εξατομικευμένη καθοδήγηση; Πάτησε εδώ για μια ΔΩΡΕΑΝ 15-λεπτη συμβουλευτική και μεταμορφώστε τη διαχείριση της παραγωγής σας σήμερα!